Créons de la valeur ensemble
Vous êtes débordés, dépassés ou en manque de ressources devant tout ce qu'il y a à faire. Vous ne savez pas par où commencer ni à qui faire confiance pour avancer concrètement.
Je comprends rapidement votre réalité. Je suis une entrepreneure et une gestionnaire, comme vous. Mon expérience avec les centaines d'entreprises que j'ai accompagnées me procure un bagage exceptionnel. J'adapte mon intervention selon vos priorités.
Je maîtrise l'art de vous faire gagner en clarté et de passer de la vision à une exécution courageuse. Vous gagnerez en confiance avec la prise de décisions difficiles. Je suis de la philosophie des petits pas. J'aide là où c'est urgent ET important.
Ensemble, nous bâtissons une confiance réciproque et allons créer de la valeur concrète pour votre organisation.
Mes trois piliers
Tout va vite. Les vents de face sont nombreux et il est de plus en plus exigeant d'être agile et véloce en même temps que d'être stratégique et organisé. De nouveaux modes de fonctionnement sont essentiels.
Mon champ d'intervention
Je mets à profit mes forces et mon expertise pour avancer ou vous challenger sur votre :
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Stratégie globale et l'arrimage dans les opérations
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Modèle d'affaires
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Alignement marché-client
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Culture d'entreprise et incarner vision, mission et valeurs au quotidien
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Stratégie développement des affaires ou de gestion des parties prenantes
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Nouvelle unité d'affaires ou nouvelle offre
Mes inspirations
Je suis une autodidacte comme beaucoup d'entrepreneurs. Au delà de mes études en génie mécanique, j'ai appris en m'inspirant et en m'entourant des meilleurs. Mes influences sont variées, elles m'ont forgées et elles teintent mon style et mon approche. En voici quelques-unes dont j'applique les principes.
- Tout ce qui touche le Lean Startup et l'apprentissage par l'expérience.
- La culture organisationnelle et la pensée écosystémique (from ego to eco system) :
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Peter Senge, The Fifth Discipline
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Frederic Laloux, Reinventing organization
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Otto Scharmer, U-lab Theory
- Autour du leadership, ils sont plusieurs :
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Simon Sinek, Infinite Game
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Patrick Lencioni, Five dysfunctions of a team
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Jim Collins, Good to great
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Rajendra Sisodia, Shakti Leadership
- Les approches de co-développement et co-création
- La méthode EOS : un outil puissant quand son modèle d'affaire est assez stable et que la stratégie est claire.