Mes trois piliers
Tout va vite. Les vents de face sont nombreux et il est de plus en plus exigeant d'être agile et véloce en même temps que d'être stratégique et organisé. De nouveaux modes de fonctionnement sont essentiels.
Ensemble, créons de la valeur
et une confiance réciproque.
Vous ne savez pas par où commencer ni à qui faire confiance pour avancer concrètement.
Je suis une entrepreneure et une gestionnaire, comme vous. Mon expérience avec les centaines d'entreprises que j'ai accompagnées me procure un bagage exceptionnel.
Je comprends rapidement votre réalité.
Je m'adapte à vos priorités.
Je maîtrise l'art de vous faire gagner en clarté et de passer de la vision à une exécution courageuse. Vous gagnerez en confiance avec la prise de décisions difficiles. Je suis de la philosophie des petits pas.
J'aide là où c'est urgent ET important pour créer de l'impact dès maintenant.
Mon champ d'intervention
Je mets à profit mes forces et mon expertise pour travailler sur votre :
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Stratégie globale et l'arrimage dans les opérations
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Modèle d'affaires
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Alignement marché-client
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Culture d'entreprise et incarner vision, mission et valeurs au quotidien
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Stratégie développement des affaires ou de gestion des parties prenantes
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Nouvelle unité d'affaires ou nouvelle offre
Mes inspirations
Je suis une autodidacte comme beaucoup d'entrepreneurs.
Au delà de mes études en génie mécanique, j'ai appris en m'inspirant et en m'entourant des meilleurs. Mes influences sont variées, en voici quelques-unes :
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Lean Startup et l'apprentissage par l'expérience.
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La culture organisationnelle et la pensée écosystémique (from ego to eco system) :
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Peter Senge, The Fifth Discipline
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Frederic Laloux, Reinventing organization
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Otto Scharmer, U-lab Theory
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Autour du leadership, ils sont plusieurs :
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Simon Sinek, Infinite Game
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Patrick Lencioni, Five dysfunctions of a team
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Jim Collins, Good to great
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Rajendra Sisodia, Shakti Leadership
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Les approches de co-développement et co-création
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EOS : un outil puissant de gestion de la croissance et de l'efficacité opérationnel
